De opleiding 'Van leidinggevende naar coach' is ontwikkeld om leidinggevenden te voorzien van de vaardigheden en inzichten die nodig zijn om een cultuur van eigenaarschap en oplossingsgericht denken binnen hun teams te verspreiden. In een snel veranderende ondernemende omgeving is het essentieel dat leidinggevenden zich richten op het faciliteren van zelfstandigheid en het benutten van het potentieel van elk individueel teamlid.
 
Deze opleiding richt zich daarom op het verschuiven van traditionele denkpatronen waarbij een leidinggevende als enige bron van oplossingen wordt beschouwd. In plaats daarvan wordt de nadruk gelegd op het ontwikkelen van coachingvaardigheden waarmee leidinggevenden hun teams begeleiden om zelf oplossingen te vinden voor uitdagingen en vraagstukken. Binnen deze opleiding leggen we de focus op drie kernthema's: 'Assertiviteit, 'Feedback' en 'Omgaan met grensoverschrijdend gedrag'.

Dit opleidingstraject heeft als doel leidinggevenden te transformeren tot coaches die in staat zijn om een cultuur van verantwoordelijkheid, zelfredzaamheid en wederzijdse groei te bevorderen. Door de nadruk te leggen op empowerment en het stimuleren van zelfsturende teams, kunnen organisaties zich aanpassen aan veranderende zakelijke behoeften en blijvend succes behalen. Tijdens de opleiding werken leidinggevenden met praktische scenario's en casestudy’s . Ze krijgen de kans om hun coachingsvaardigheden te oefenen, te verfijnen en te versterken.

Naast de kerninhoud van de opleiding 'Van leidinggevende naar coach', omvat het traject ook een cruciale afsluiter: een intervisiedag. Deze dag dient als een waardevol platform voor deelnemende leidinggevenden om terug samen te komen, ervaringen te delen en dieper in te gaan op de implementatie van de aangeleerde coachingsvaardigheden. De intervisiedag draagt bij aan het versterken van de geleerde concepten en biedt een forum voor verdieping en zelfreflectie.

Heb je al een basiskennis, maar wil je toch je kennis nog bijschaven over bepaalde onderwerpen? Dan hebben we goed nieuws voor jou. Je kan je nl. ook inschrijven voor de afzonderlijke modules binnen deze opleiding.

Deze opleiding voor leidinggevenden concentreert zich op het bevorderen van assertiviteit binnen teams. Leidinggevenden leren hoe ze teamleden helpen hun stem te laten horen en hun ideeën en standpunten op een zelfverzekerde en respectvolle manier naar voren te brengen. Het doel is om een omgeving te creëren waarin open communicatie en idee-uitwisseling worden aangemoedigd.

Tijdens de opleiding werken leidinggevenden met praktische scenario's en casestudy’s . Ze krijgen de kans om hun coachingsvaardigheden te oefenen, te verfijnen en te versterken.
De nadruk ligt op de principes van het oplossingsgericht gedachtengoed over te brengen naar hun team, zodat zij zelfstandig & zelfverzekerd (samen)werken.
Een effectieve samenwerking zorgt niet enkel voor een positief werkklimaat. Het verhoogt eveneens de productiviteit, werkgeluk & betrokkenheid binnen de organisatie.

Deze opleiding heeft ook een cruciale afsluiter: een intervisiedag. Deze dag dient als een waardevol platform voor deelnemende leidinggevenden om terug samen te komen, ervaringen te delen en dieper in te gaan op de implementatie van de aangeleerde coachingsvaardigheden. De intervisiedag draagt bij aan het versterken van de geleerde concepten en biedt een forum voor verdieping en zelfreflectie.

Overtuigd? Of geeft dit zin naar meer? Bij nxtpro bieden we ook een traject aan die je in 4 dagen klaarstoomt tot een echte coachend leidinggevende! Bekijk hier onze 4-daagse opleidingstraject 'Van leidinggevende naar coach'

In deze opleiding ontwikkelen leidinggevenden een omgeving waarin het geven van regelmatige en constructieve feedback binnen het team wordt gestimuleerd. Dit omvat het aanleren van communicatievaardigheden om feedback op een niet-oordelende manier te geven en te ontvangen. Leidinggevenden worden getraind om teamleden aan te moedigen aan zelfreflectie te doen en verbeterpunten te identificeren.

Tijdens de opleiding werken leidinggevenden met praktische scenario's en casestudy’s . Ze krijgen de kans om hun coachingsvaardigheden te oefenen, te verfijnen en te versterken.
De nadruk ligt op de principes van het oplossingsgericht gedachtengoed over te brengen naar hun team, zodat zij zelfstandig & zelfverzekerd (samen)werken.
Een effectieve samenwerking zorgt niet enkel voor een positief werkklimaat. Het verhoogt eveneens de productiviteit, werkgeluk & betrokkenheid binnen de organisatie.

Deze opleiding heeft ook een cruciale afsluiter: een intervisiedag. Deze dag dient als een waardevol platform voor deelnemende leidinggevenden om terug samen te komen, ervaringen te delen en dieper in te gaan op de implementatie van de aangeleerde coachingsvaardigheden. De intervisiedag draagt bij aan het versterken van de geleerde concepten en biedt een forum voor verdieping en zelfreflectie.

Overtuigd? Of geeft dit zin naar meer? Bij nxtpro bieden we ook een traject aan die je in 4 dagen klaarstoomt tot een echte coachend leidinggevende! Bekijk hier onze 4-daagse opleidingstraject 'Van leidinggevende naar coach'

Ongewenst seksueel gedrag op het werk heeft een negatieve invloed op het welzijn, fysieke en
mentale gezondheid van jouw medewerkers. Weten wat ongewenst gedrag is, het herkennen en
bespreekbaar maken is essentieel om het psychosociaal welzijn en lichamelijke integriteit van jouw
medewerkers te beschermen.

In deze opleiding analyseren we aan de hand van de toepasselijke regels wat ongewenst seksueel gedrag op het werk (OSGW) is. We analyseren de praktijk en gaan in op de concrete voorbeelden die soms tot een veroordeling voor de rechtbank hebben geleid. Omdat kennis het begin van goede preventie vormt, gaan we ook in op het herkennen van de daderslachtofferdynamiek en het begrijpen van het grote belang van de omstanders.

Naast kennis opdoen, leren we ook hoe het onderwerp uit de schaduwzone kan gehaald worden, zonder te vervallen in een lacherige sfeer. We bekijken zowel de actie – en reactiemogelijkheden van slachtoffers, collega’s en leidinggevenden. We leren jouw medewerkers positief assertief communiceren met collega’s en leidinggevenden.

Tijdens de opleiding werken leidinggevenden met praktische scenario's en casestudy’s . Ze krijgen de kans om hun coachingsvaardigheden te oefenen, te verfijnen en te versterken.
De nadruk ligt op de principes van het oplossingsgericht gedachtengoed over te brengen naar hun team, zodat zij zelfstandig & zelfverzekerd (samen)werken.
Een effectieve samenwerking zorgt niet enkel voor een positief werkklimaat. Het verhoogt eveneens de productiviteit, werkgeluk & betrokkenheid binnen de organisatie.

Deze opleiding heeft ook een cruciale afsluiter: een intervisiedag. Deze dag dient als een waardevol platform voor deelnemende leidinggevenden om terug samen te komen, ervaringen te delen en dieper in te gaan op de implementatie van de aangeleerde coachingsvaardigheden. De intervisiedag draagt bij aan het versterken van de geleerde concepten en biedt een forum voor verdieping en zelfreflectie.

Overtuigd? Of geeft dit zin naar meer? Bij nxtpro bieden we ook een traject aan die je in 4 dagen klaarstoomt tot een echte coachend leidinggevende! Bekijk hier onze 4-daagse opleidingstraject 'Van leidinggevende naar coach'

Vandaag heeft het vakgebied van strategisch human resources (HR) management een cruciale rol in het stimuleren van het succes en de groei van organisaties. HR-management gaat veel verder dan simpelweg het bijhouden van personeelsdossiers en het beheren van loonadministratie. Het omvat een breed scala aan strategische initiatieven die gericht zijn op het aantrekken, ontwikkelen en behouden van talent, terwijl het tevens de bedrijfscultuur en -doelstellingen ondersteunt.
Zo is de bedrijfscultuur een kernbegrip binnen HR-management. De bedrijfscultuur omvat de gedeelde waarden, normen en gedragspatronen die de identiteit van een organisatie vormen. Het is de lijm die de medewerkers met elkaar verbindt en de richting bepaalt waarin de organisatie zich ontwikkelt.

HR-officers spelen een cruciale rol bij het cultiveren, versterken en bewaken van de gewenste bedrijfscultuur, omdat deze cultuur een directe invloed heeft op het gedrag en de prestaties van medewerkers.
Het veld van HR-management is dus geen statisch gegeven. Het evolueert voortdurend met de veranderende zakelijke en maatschappelijke realiteit.

In deze opleiding worden daarom ook de actuele trends benaderd, zoals technologische vooruitgang (automatisering en AI), diversiteit en inclusie, en de opkomst van hybride werkmodellen. Deze externe veranderingen hebben ook hun invloed op de binnenkant van de organisatie en hoe een bedrijf ‘gebouwd’ kan worden, dus ook de verschillende soorten organigrammen komen aan bod.

Bovendien is veranderingsmanagement een steeds belangrijker aspect geworden binnen HR, aangezien organisaties zich snel moeten aanpassen aan nieuwe omstandigheden en markteisen. Als gevolg daarvan moeten HR-professionals voortdurend leren en innoveren om effectief bij te dragen aan het succes en de duurzaamheid van hun organisaties.

De opleiding zal u voorzien van de praktische vaardigheden en tools die u nodig heeft om uw HR-rol te versterken en bij te dragen aan het opbouwen van een sterke en diverse organisatie. We kijken ernaar uit om samen met u aan de slag te gaan en uw HR-carrière naar nieuwe hoogten te brengen.

Overtuigd? Of geeft dit zin naar meer? Bij nxtpro bieden we ook een traject aan die je in 20 sessies klaarstoomt tot een echte HR officer! Bekijk hier het opleidingstraject: ‘HR Officer’.

Deze HR-opleiding richt zich op de meest cruciale aspecten van human resources: het werven, selecteren en verwelkomen van nieuwe medewerkers. In de snel veranderende en competitieve arbeidsmarkt van vandaag is het aantrekken en behouden van toptalent van essentieel belang voor het succes van elke organisatie. Onze praktische benadering van deze opleiding stelt u in staat om de theoretische kennis direct in de praktijk te brengen.
Het werven en selecteren van de juiste kandidaten mag geen toevalstreffer zijn; het vereist een doordachte strategie en grondige vaardigheden. Tijdens deze opleiding leert u niet alleen de basisprincipes van het aantrekken van talent, maar ook geavanceerde technieken voor het identificeren van de best passende kandidaten voor uw organisatie.

Je gaat samen met de trainer dieper in op het interviewproces, evaluatiemethoden voor kandidaten en het gebruik van moderne tools en technologie om het wervingsproces te verbeteren.
Daarnaast zullen we ons richten op het belang van een effectief onthaalproces voor nieuwe medewerkers. De eerste maanden van tewerkstelling zijn immers cruciaal in de beslissing van medewerkers om al of niet te blijven. Een goed gestructureerd onthaalprogramma kan het verschil maken in de integratie en retentie van nieuwe teamleden. U zult leren hoe u een warm welkom creëert en hoe u nieuwe medewerkers kunt helpen zich snel thuis te voelen en productief te worden.

De opleiding zal u voorzien van de praktische vaardigheden en tools die u nodig heeft om uw HR-rol te versterken en bij te dragen aan het opbouwen van een sterke en diverse organisatie. We kijken ernaar uit om samen met u aan de slag te gaan en uw HR-carrière naar nieuwe hoogten te brengen.

Overtuigd? Of geeft dit zin naar meer? Bij nxtpro bieden we ook een traject aan die je in 20 sessies klaarstoomt tot een echte HR-officer! Bekijk hier het opleidingstraject: ‘HR Officer’.

Een van de belangrijkste aspecten van effectief HR-management is communicatie en het voeren van gesprekken. Tijdens deze opleiding zullen we dieper ingaan op hoe u deze gesprekken kunt voeren om de prestaties van uw medewerkers te verbeteren, doelen te stellen en hun loopbaanontwikkeling te stimuleren. U leert niet alleen de beste praktijken voor het structureren en uitvoeren van deze gesprekken, maar ook hoe u constructieve feedback kunt geven en ontwikkelingsplannen kunt opstellen.

Daarnaast bekijken we ook het cruciaal onderdeel talentmanagement. Dit omvat het identificeren, ontwikkelen en behouden van hoogwaardig talent in uw organisatie. We zullen u voorzien van tools en strategieën om talent te werven, te koesteren en te laten groeien. Of je nu te maken hebt met opkomende leiders, technische experts of creatieve professionals, deze opleiding zal jou helpen om een effectieve talentpool op te bouwen en te beheren.

Loopbaanmanagement is een ander aspect dat we zullen verkennen, omdat het cruciaal is voor zowel individuele medewerkers als organisaties als geheel. Je zult leren hoe je loopbaantrajecten kunt plannen, loopbaanontwikkeling kunt ondersteunen en medewerkers kunt helpen hun professionele doelen te bereiken.

Met een praktische benadering zullen we u uitrusten met de nodige vaardigheden om effectief te opereren binnen HR-gebieden zoals prestatieverbetering, talentontwikkeling en loopbaanbeheer. We kijken ernaar uit om samen met u te werken aan het versterken van uw HR-rol en het stimuleren van succes in uw organisatie.

De opleiding zal u voorzien van de praktische vaardigheden en tools die u nodig heeft om uw HR-rol te versterken en bij te dragen aan het opbouwen van een sterke en diverse organisatie. We kijken ernaar uit om samen met u aan de slag te gaan en uw HR-carrière naar nieuwe hoogten te brengen. 

Overtuigd? Of geeft dit zin naar meer? Bij nxtpro bieden we ook een traject aan die je in 20 sessies klaarstoomt tot een echte HR-officer! Bekijk hier het opleidingstraject: ‘HR Officer’.

Een cruciaal aspect van HR is het verloningsbeleid, dat draait om de manier waarop organisaties hun medewerkers belonen en motiveren.
Binnen het verloningsbeleid worden belangrijke begrippen als 'compensation & benefits' (loon en secundaire arbeidsvoorwaarden), 'loonpakket', 'functieclassificatie', 'extralegale voordelen' en 'nieuwe verloningsvormen' onderzocht en toegepast.
Dit omvat het begrijpen van hoe beloningen zijn samengesteld, het waarderen van functies, het aanbieden van extralegale voordelen en het verkennen van innovatieve beloningsmethoden. Deze aspecten zijn essentieel om talent aan te trekken en te behouden, en ze dragen bij aan het succes van organisaties in een competitieve arbeidsmarkt.

Naast de praktische aspecten van het verloningsbeleid, behandelt de HR-opleiding ook de ethische en strategische dimensies van beloningen. Dit omvat het zorgen voor eerlijke beloningspraktijken, het begrijpen van de impact van beloningen op werknemersbetrokkenheid en prestaties, en het afstemmen van het verloningsbeleid op de bredere bedrijfsdoelstellingen van de organisatie. Een grondig begrip van deze concepten is cruciaal om te waarborgen dat het verloningsbeleid niet alleen effectief is in het aantrekken van talent, maar ook in het ondersteunen van het langetermijnsucces van de organisatie.

De opleiding zal u voorzien van de praktische vaardigheden en tools die u nodig heeft om uw HR-rol te versterken en bij te dragen aan het opbouwen van een sterke en diverse organisatie. We kijken ernaar uit om samen met u aan de slag te gaan en uw HR-carrière naar nieuwe hoogten te brengen.

Overtuigd? Of geeft dit zin naar meer? Bij nxtpro bieden we ook een traject aan die je in 20 sessies klaarstoomt tot een echte HR-officer! Bekijk hier het opleidingstraject: ‘HR Officer’.

Een van de hoekstenen van duurzaam HR is de zorg voor het fysieke en mentale welzijn van medewerkers. We zullen in deze opleiding dieper ingaan op hoe u een gezonde werkomgeving kunt bevorderen, stress kunt verminderen en de algehele tevredenheid en productiviteit van uw team kunt verbeteren. We zullen ook kijken naar strategieën voor het omgaan met absenteïsme, zowel gepland als ongepland, en hoe u kunt bijdragen aan het creëren van een cultuur van aanwezigheid en betrokkenheid.

Daarnaast worden sommige ondernemingen of organisaties vanaf een bepaalde grootte geconfronteerd met een syndicale delegatie, ondernemingsraad of comité voor preventie en bescherming op het werk (CPBW). In deze opleiding gaan we ook dieper in op wat deze verschillende overlegorganen inhouden en hoe u in uw organisatie een degelijk sociaal overleg kan opzetten. Ook voor organisaties die nu nog geen vakbonden in hun rangen tellen, kan deze opleiding interessant zijn, daar elke organisatie kan groeien tot een omvang die vakbondsaanwezigheid uitlokt.

De opleiding zal u voorzien van de praktische vaardigheden en tools die u nodig heeft om uw HR-rol te versterken en bij te dragen aan het opbouwen van een sterke en diverse organisatie. We kijken ernaar uit om samen met jou aan de slag te gaan en jouw HR-carrière naar nieuwe hoogten te brengen.

Overtuigd? Of geeft dit zin naar meer? Bij nxtpro bieden we ook een traject aan die je in 20 sessies klaarstoomt tot een echte HR-officer! Bekijk hier het opleidingstraject: ‘HR Officer’.

Het behoud van talent is van essentieel belang voor organisaties die streven naar groei en continuïteit. Tijdens deze opleiding zullen we dieper ingaan op strategieën voor het identificeren en aanpakken van factoren die van invloed zijn op medewerkerstevredenheid en -loyaliteit. U zult leren hoe u een aantrekkelijke werkomgeving kunt creëren, ontwikkelingsmogelijkheden kunt bieden en effectieve belonings- en erkenningssystemen kunt implementeren.

Aan de andere kant is exitmanagement van cruciaal belang om een soepele overgang te garanderen wanneer medewerkers de organisatie verlaten. We zullen u voorzien van de juiste instrumenten en strategieën om exitinterviews te voeren, feedback te verzamelen en trends te analyseren die kunnen leiden tot verbeteringen in uw organisatie. Het begrijpen van redenen voor vertrek, onder meer via exit-interviews, kan helpen om toekomstig talent te behouden.

Onze benadering is sterk gericht op praktische toepassing. U zult de mogelijkheid hebben om best practices te leren en ze onmiddellijk toe te passen in jouw HR-rol. Of je nu werkt aan het versterken van jouw retentiestrategieën of het optimaliseren van jouw exitprocessen, deze opleiding zal je de nodige vaardigheden bieden om effectief te opereren in deze kritieke HR-disciplines.

Overtuigd? Of geeft dit zin naar meer? Bij nxtpro bieden we ook een traject aan die je in 20 sessies klaarstoomt tot een echte HR-officer! Bekijk hier het opleidingstraject: ‘HR Officer’.